Vigtigste Strikning Jeg er så IKKE en færdigbehandler...eller er jeg...?

Jeg er så IKKE en færdigbehandler...eller er jeg...?



Jeg kiggede listen over indlæg igennem, som jeg delvist har skrevet i løbet af det sidste år, og jeg har indset, at jeg skal blive bedre til at afslutte indlæg.

Jeg har i øjeblikket 15 ufærdige indlæg (16 hvis jeg ikke poster dette også!! );



Der er de ting, jeg har haft ideer til og ikke har fuldført, og så er øjeblikket gået, (som det juleidé-indlæg, jeg startede i november)

Der er ting, som jeg gjorde lige i begyndelsen af ​​mit bloggerliv og så besluttede, at det ikke var godt nok, men alligevel kan jeg ikke helt få mig selv til at slette det (som den bedstemor-plads-tutorial, jeg skrev)

Der er også flere how-to type tutorials, som jeg ikke har taget billederne til endnu, eller hvor jeg har taget dem, de ligger ET STED i min billedmappe (Jeg har opdaget, at billeder af strik ligner meget uden kontekst og tekst!)



Det fik mig til at tænke, at jeg virkelig ikke er god til at fuldføre noget!

sheldon

Det samme gælder mit strikketøj og hækling. Jeg har en frygtelig masse WIP'er, som jeg har startet og ikke er færdig med. Jeg har også en masse garn, som jeg har købt med et specifikt projekt i tankerne, kun for at blive distraheret af noget andet, der er mere SHINY, mere NYT og mere PET!



Jeg har for nylig været bedre til at være en monogam strikker eller hækler, men det betyder i virkeligheden bare, at jeg bliver distraheret af mine andre hobbyer … på det seneste har tegning taget min tid mere end at hækle … selvom jeg elsker Crochet Between the Lines sjalet, som jeg også langsomt arbejder på.

Nu kommer der lidt kedeligt psykologi. I 1981 definerede Meredith Belbin en række team-roller, der kræves for at få et team til at fungere effektivt sammen. Han fastslog, at for at skabe et effektivt team havde du brug for folk, der har følgende egenskaber:

    Plante
    • Kreative, uortodokse idégeneratorer. Problemløsere
    Ressourceefterforsker
    • Fantastisk netværker, der vil tage ideerne, der genereres af Plants, og finde folkene til at få dem til at ske
    Koordinator
    • God til at lede et team og træde tilbage for at se det store billede. De vil afklare beslutninger og hjælpe alle andre med at fokusere på deres opgaver
    Shaper
    • Opgavefokuseret og drevet af energi og behovet for at opnå. De giver drivkraften til at sikre, at teamet ikke mister fokus eller momentum.
    Monitor Evaluator
    • Fair og logiske iagttagere, der er gode til at løsrive sig fra bias. De vil ofte se alle tilgængelige muligheder og komme til en beslutning langsomt og analytisk
    Teamarbejder
    • Gode ​​lyttere og diplomater, og vil udjævne konflikter for at holde holdet kørende.
    Implementer
    • Tager forslagene og ideerne og omsætter dem til handling. De er effektive og selvdisciplinerede, og man kan altid stole på, at de leverer til tiden.
    Komplet efterbehandler
    • en perfektionist, der ofte vil gå den ekstra mil for at sikre, at alt er helt rigtigt. Vil kontrollere, at leveringen kan stole på, kontrol og dobbeltkontrol.
    Specialist
    • Brænder for at lære inden for deres eget område. Sandsynligvis en kilde af viden og vil nyde at formidle denne viden til andre.

Folk indtager ikke altid kun én rolle, og jeg genkender andre dele af mig selv i de andre rollebeskrivelser. Men for flere år siden husker jeg, at jeg udfyldte et spørgeskema, der identificerede mig som bestemt IKKE en fuldfører-finisher. Det har holdt fast i mig!

Et første blik på de mange WIP'er og ufærdige indlæg er jeg tilbøjelig til at være enig i.

Jeg er dog faktisk begyndt at spekulere på, om det er FORDI jeg er en færdig-finisher, at jeg ikke er blevet færdig?!

Wikipedia har den fulde beskrivelse af Completer-Finisher som følger:

Completer Finisher er en perfektionist og vil ofte gå den ekstra mil for at sikre, at alt er helt rigtigt, og at de ting, han eller hun leverer, kan stole på er blevet dobbelttjekket og derefter kontrolleret igen. Completer Finisher har en stærk indre følelse af behovet for nøjagtighed og sætter sine egne høje standarder frem for at arbejde på opmuntring af andre. De kan frustrere deres holdkammerater ved at bekymre sig overdrevent om små detaljer og ved at nægte at uddelegere opgaver, som de ikke stoler på, at andre udfører.

Det er rigtigt, at:

  • Jeg kunne ikke udgive juleindlægget, fordi jeg ikke havde tid til at tage billederne, og jeg kunne ikke lægge sådan et opslag ud uden nogle fine billeder til at friste folk.
  • Disse tidlige indlæg kræver meget arbejde for at gøre dem rigtige og klar til at blive publiceret
  • Selvstudierne skal tage de rigtige billeder, og trinene skal tjekkes igennem for at sikre, at de virker...
  • Nogle af disse WIP'er bliver bare ikke, som jeg havde forestillet mig, og så jeg har mistet interessen, de er ikke så perfekte...

GAH!

Jeg føler mig nogle gange lidt som Jekyll og Hyde, der er en del af mig, der bare ikke gider lave detaljerne ... og en del af mig, der ikke vil lade mig skrive uden at gøre detaljerne ...!

giphy

Nå, det er min psykoanalyse-session overstået for i dag! hahaha!

Er der andre, der kan finde på at kæmpe med deres indre perfektionist?